Phước Hà

Trên cương vị Chuyên viên Phân tích Kinh doanh và Trưởng Dự án với hơn 3 năm kinh nghiệm, tôi đã đạt được nhiều thành tích trong việc điều hành và giám sát các dự án mang tính chiến lược. Bên cạnh đó, tôi còn nhận các dự án Freelance, đồng thời quản lý một nhóm 9 thành viên. Kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả của tôi đã được chứng minh qua việc tối ưu hóa hiệu suất và thúc đẩy tinh thần sáng tạo, hợp tác trong nội bộ.

Nắm vững kỹ năng giao tiếp xuất sắc và kiến thức sâu rộng về IT, tôi tự tin đảm nhận các vai trò đa dạng, từ phân tích yêu cầu đến triển khai giải pháp kỹ thuật. Bên cạnh đó, khả năng linh hoạt của tôi cho phép tôi đảm nhận nhiều vị trí khác nhau như Quản lý dự án, Account và QC, chứng tỏ năng lực chuyển đổi linh hoạt giữa các trách

• Lập kế hoạch, thực hiện và thực hiện thành công các dự án kinh doanh phức tạp, đảm bảo sự phù hợp với mục tiêu của các bên liên quan.
• Quản lý phạm vi, tiến độ, ngân sách và nguồn lực của dự án một cách hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và chủ động giải quyết các thách thức.
• Dẫn dắt và thúc đẩy các nhóm đa chức năng có tối đa 9 thành viên, thúc đẩy sự hợp tác và thúc đẩy hiệu suất cao.
• Xây dựng và thực hiện các kế hoạch, tiến độ và chiến lược truyền thông của dự án.
• Theo dõi tiến độ dự án, xác định và giải quyết các vấn đề kịp thời, đồng thời báo cáo tình trạng dự án cho các bên liên quan.
• Tiến hành đánh giá rủi ro và thực hiện các chiến lược giảm thiểu để đảm bảo thành công của dự án.
• Quản lý ngân sách dự án và theo dõi chi tiêu, đảm bảo hiệu quả chi phí.
• Phối hợp với các bên liên quan bên trong và bên ngoài để xây dựng mối quan hệ và duy trì liên lạc rõ ràng.

Đại Học FPT - Kỹ Sư Phần Mềm